Manufacturing Insights 技术资询公司报道分析了目前 RFID 体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'">解决方案在供应链的应用状况，呼吁商家将 RFID 应用于实际的商业案例上。
这篇报道题为“ RFID 投资，是被迫还是出于商业策略利益？ " 试图从 RFID 现有应用状况来教育制造商，并从传统的投资回报角度来剖析 RFID 投资带来的价值。在这篇报道中， Manufacturing Insights 也呼呼管理者投资可升级的 RFID 平台，并赋于管理体系相应的灵活性，使它能做出必要的调整来更好地应对明确 RFID 投资策略。
这家投资公司认为， RFID 技术在供应链所预示的利润，沃尔玛等巨头对供应商的要求使各行业对 RFID 应用有一种紧迫感（尤其在消费品和零售业，这种紧迫感使得整个 RFID 大气候都过于紧张，也迫使许多制造商相继采用一些还未成熟的技术。
重新定义运作法则
然而，这篇报道采访到的制造商认为没有经验是最大问题，同时 RFID 标签价格肯定也是他们短期内最关心的问题。从长期来看，还有集成，处理流程等问题。
鉴于分析到这些问题，挑战及机遇， Manufacturing Insights 相信如果 RFID 技术在今后三五年内能全面应用，那么现有行业的合作法规都得重新定义，特别是如何交流利用供应链的数据，提高操作可视性和为 RFID 投资机会提供更清楚的画面。
这份报告还定义分析了在 RFID 运作周期里四个显著阶段的位势值。当大多数制造商还在“顺应”阶段徘徊时，有些已经找到符合自己实际的 RFID 应用机会，达到了“认知“阶段。只有少数行业领先者已经在“应用”阶段取得进展，这个阶段注重终端对终端的供应链集成并对其上溯与下溯过程进行改造。 Manufacturing Insights 相信，假定现在 RFID 无源解决方案是感应网络的奠脚石，那么 RFID 真正价值是存在于它最终阶段的传感器网络，
选择 IT 的投资战略
现在 RFID 存在着很多的不确定与冒险因素， Manufacturing Insights 与波士顿大学 Wallace E. Carroll 学院的副教授 Dr. Robert Fichman 共同研究，认为当评估 RFID 技术时，应用 IT 投资策略来替代传统的投资回报策略。
认识到并为 RFID 投资提供选择：公司必须对于公司的商业运营，体系建设，资源能力有个基于需求的分析，并使用这个分析来确定可利用的 RFID 机会，包括存在不确定与冒险因素。
对投资机会进行评估：每一个公司必须制定一个系统的，可接受标准对每一个投资机会进行评估。
“等待 RFID 技术被 100% 认可，理解并标准化再采用从表面上看是一个很安全的决定，实际是个失败的策略” Manufacturing Insights 需求监督调节项目主任 Mike Witty 说到：“总的来说，公司过于看重顺应要求所投入的成本，而对 RFID 商业价值不够重视。当前期的试验阶段尘埃落定，那些在顺应要求外另外开发综合的 RFID 策略在竞争上必定会有优势的。
另外， Manufacturing Insights 强调公司在发展自己 RFID 策略前，必须建个 RFID 项目管理办公室 (PMO) 。报道出提供了 PMO 流程建设指引。